可口可樂的股息率有多高?

可口可樂現時的股息率為3.6%，遠高於標普500指數成份股公司的平均股息率。 地域多樣性 是可口可樂潛力可觀的原因之一，除了北韓之外，它的業務偏及全球所有國家，旗下有至少21個品牌，年銷售額超過10億美元。 有賴覆蓋這麼多市場的業務版圖，可口可樂既能受惠於新興市場的高速增長，也能享有可預測的發達市場銷售。 還值得指出的是，可口可樂 在發達國家冷飲市場的市佔率約為20% ，但在發展中及新興國家冷飲市場的市佔率只有10%。 後者的人口佔全球人口的80%，這為公司未來幾年的銷售和利潤提供了很大的增長空間。 另一個不可忽視的因素是，可口可樂多年來在品牌互動方面極之成功。 可口可樂是世界上數一數二的知名品牌，為了提高消費者的互動，公司採取各種手段，從配合節日推廣到利用網絡紅人等層出不窮。

可口可樂為什麼如此成功?

另一個不可忽視的因素是，可口可樂多年來在品牌互動方面極之成功。 可口可樂是世界上數一數二的知名品牌，為了提高消費者的互動，公司採取各種手段，從配合節日推廣到利用網絡紅人等層出不窮。 品牌形象具重要作用，而可口可樂在吸引新顧客，以及讓顧客重投其產品懷抱方面往績悠久。

可口可樂為何拒絕購買百事可樂?

當時，可口可樂推出了一系列廣告，鼓勵消費者不要被大環境擊倒，出貨量激升了77%。 當時，可口可樂幾乎壟斷了美國的汽水市場，於是 直接拒絕了 購買百事可樂一事。 在1934年，當時一瓶6盎司可口可樂，要價5美元。

可口可樂有能力在每一份飲料多收1美分錢嗎?

你要注意的是，可口可樂每天會賣出1,900,000,000份的飲料。 是每天19 億份。 只要可口可樂想的話，他在每一份飲料多收1美分，這個企業每年就可以額外帶來6億美元的收入。 你覺得可口可樂有能力在每一份飲料多收1美分錢嗎？ 我覺得可以。